Kesuksesan kinerja karyawan merupakan kesuksesan perusahaan. Dengan memiliki karyawan yang berdedikasi dan punya kinerja yang luar biasa, maka visi misi perusahaan akan semakin dekat dengan kenyataan. Oleh karenanya, adalah tanggung jawab perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja setiap karyawannya.
PENGERTIAN KINERJA KARYAWAN
Sebelumnya, ada baiknya untuk dipahami dulu tentang apa yang dimaksud dengan kinerja karyawan. Defisini kinerja karyawan bisa berbeda-beda antara 1 dengan pendapat para ahli lainnya.
Luthans, 2005:165
Kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan.
Rivai dan Basri, 2005:50
Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan disepakati bersama.
Dan masih banyak lagi pendapat para ahli terkait kinerja karyawan. Dari berbagai pendapat tersebut dapat diambil satu benang merah mengenai inti dari kinerja karyawan, yaitu hasil kerja karyawan secara kualitas dan kuantitas dalam melaksanakan pekerjaannya untuk mencapai tujuan perusahaan yang dinilai dalam kurun waktu tertentu.
TIPS TINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Setiap perusahaan pasti memiliki tujuan masing-masing yang salah satunya didukung dengan dibuatnya standar yang harus dicapai karyawannya agar dapat meraih tujuan tersebut.
Jika mau mencari, maka Anda akan menemukan banyak sekali tips-tips peningkatan kinerja karyawan yang sebetulnya merupakan pengembangan dari langkah paling mendasarnya. Jika Anda mengetahui dan bisa menerapkan tips dasarnya maka akan semakin mudah dalam meningkatkan kinerja seluruh karyawan yang Anda miliki.
Berikut adalah 4 tips dasar peningkatan kinerja karyawan dari tokoh ahli sistem manajemen dunia, James A.F. Stoner yang merupakan sorang profesor Sistem Manajemen di Gabelli School of Business Administration of Fordham University, dan pemegang Fordham James A.F. Stoner Chair di Global Leadership Kualitas.
- Diskriminasi
‘Manajemen perusahaan membedakan secara objekif antara karyawan yang dapat memberikan sumbangan berarti dalam pencapaian tujuan perusahaan dengan mereka yang tidak’.
Cara paling efektif yang bisa dilakukan perusahaan dalam menemukan karyawannya yang berkontribusi bisa dengan selalu memantau kinerja karyawan secara realtime. Manajemen perusahaan harus mampu memonitor produktivitas karyawan yang bekerja dari mana saja, baik di kantor, rumah, hingga karyawan yang bekerja di lapangan. Dalam hal ini, perusahaan juga harus memberikan kemudahan bagi karyawan agar lebih mudah memberikan laporan secara berkala kepada atasan terkait pekerjaan yang sedang mereka lakukan secara realtime.
- Pengharapan
‘Karyawan yang memiliki nilai kinerja tinggi mengharapkan pengakuan dalam bentuk berbagai penghargaan yang diterimanya dari perusahaan.’
Ada banyak cara yang bisa dilakukan perusahaan dalam memberikan penghargaan pada karyawan dengan kontribusi kerja yang baik, salah satu yang paling ampuh adalah kenaikan gaji. Tak terelakkan lagi bahwa kenaikan gaji selalu menjadi momen yang diharap-harapkan oleh semua karyawan. Manajemen perusahaan tidak perlu khawatir akan repotnya mengatur penggajian karyawan, karena bisa memanfaatkan aplikasi yang dapat menjadikannya lebih mudah, efektif dan efisien seperti Fingerspot.iO.
- Pengembangan
‘Bagi karyawan yang bekerja di bawah standar, skema untuk mereka adalah mengikuti program pelatihan dan pengembangan.’
Tahukah Anda, zaman sekarang tidak perlu pusing dan repot untuk membuat program pelatihan dan pengembangan karyawan. Apalagi di era digital seperti sekarang ini dimana untuk aktivitas pemberian program pelatihan dan pengembangan karyawan bisa dilakukan kapan saja di mana saja dengan software HR yang memiliki fitur e-Learning. Setelah pemberian pelatihan dan pengembangan, lanjutkan dengan ujian untuk mengukur tingkat pemahaman dan penguasaan materi serta menilai kinerja karyawan. Bahkan karyawan yang bekerja WFH pun tetap bisa mengikuti ujian secara mudah dengan data faktual melalui ujian online.
- Komunikasi
‘Manajer perusahaan bertanggung jawab untuk mengevaluasi kinerja para karyawan dan secara akurat mengkomunikasikan penilaian yang dilakukannya.’
Komunikasi dalam dunia kerja secara umum sangatlah penting demi kelancaran operasional perusahaan. Dalam kaitannya dengan upaya meningkatkan kinerja karyawan juga dibutuhkan komunikasi yang mudah, cepat dan efektif. kemajuan teknologi kini mempermudah manajemen perusahaan dalam mengkomunikasikan berbagai hal pada seluruh staf atau karyawan. Gunakan software HR yang dapat mempermudah manajemen perusahaan dalam menyampaikan penilaian kinerja karyawan. Komunikasi yang baik antara manajemen perusahaan dengan karyawan akan mampu meningkatkan pemahaman karyawan tentang kondisinya yang perlu diperbaiki dan dapat menerimanya dengan baik sehingga lebih mudah untuk melakukan perbaikan kinerjanya.
Ternyata sesederhana ini ya tips dasar untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan dukungan teknologi seperti aplikasi Fingerspot.iO manajemen perusahaan bisa lebih mudah mengimplementasikan setiap langkah dalam tips sukses tingkatkan kinerja karyawan untuk memajukan karyawan dan juga perusahaan.